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    “向典型学习”二:大唐青岛宝山风电场的价值担当

    大唐新能源山东公司 2018-07-14 聂永富 6656次
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    法兰克福机场免税店品牌 www.xtfsw.com   青山绿树、碧海蓝天。在国家级开发区青岛西海岸新区, 125台“风车”迎风舞动,宁静和谐。


      这里便是大唐新能源山东公司青岛宝山风电场,该风电场是集团公司在山东地区最大的风电项目,也是山东省乃至全国东部沿海地区“一次性核准、一次性建设、一次性投产”的单体容量最大的风电项目,总装机容量250兆瓦,预计年发电量达5.23亿千瓦时,相当于每年节约标准煤17万吨,节约用水162万吨,减少二氧化碳排放41万吨,年产值可达3.17亿元,具有良好的社会效益、环保效益和经济效益。


    担当宝山:“搁浅项目”变成“明星风场”


      就是这样一个规模、效益俱佳的“明星风场”,曾经却是一个暂缓开发、濒临流产的“搁浅项目”……


      山东省是集团公司“转方式,调结构”的重要地区,为加快清洁发展,2012年,新能源山东公司将青岛地区所属5个风电前期项目整合为1个250兆瓦风电大项目,正式启动青岛宝山风电项目开发。


      然而,就在公司发展一路向好时,内外部环境却发生了重大变化。接网困难、民扰阻工、政策性收益不到位等一系列问题接踵而至,宝山项目两次上报国家能源局,均未列入备案,被迫陷入停滞,甚至被列为低效、无效资产,一度面临转让。此时,项目股东方也以种种借口提出各种苛刻条件。


      是放弃还是坚持?


      面对低谷与彷徨, 2015年,新能源山东公司重拾信心,在工作报告上正式确立了“超百万,争一流”的奋斗目标。经过深入研判当前形势,多次论证,决定全面重启“青岛宝山”等优质风电项目的开发工作。


      该公司主要负责人亲自带队,跑遍山东省发改、国土、电网等多个部门和单位,并积极向国家能源局沟通汇报,统筹推进项目进展,不断开拓发展空间。2015年11月24日,停滞4年之久的青岛宝山风电项目克服备案、接网、地方协调等种种困难和巨大的竞争压力,成功获得核准。


      为项目高标准、高质量、高效率建设,该公司开展了一系列周密细致的施工策划和准备,科学制定施工方案,秉持匠心,精雕细琢,誓要建成集团公司风电“精品工程”的标杆项目。 


      由于该项目容量大,规划范围达443平方公里,涉及3个乡镇、100多个村庄、1000余户农户,如此规模的风电项目同步开工建设,在山东还是头一次,尤其是寸土寸金的青岛近郊,建设、协调难度可见一斑。对此,该公司围绕工程难点展开攻坚,大家坚持“项目不投产不回家,设备不发电不回家”,一连8、9个月吃住在工程现场,不畏艰难,栉风沐雨。


      2017年7月16日,青岛宝山风电场克服诸多挑战成功并网发电,成为目前山东省乃至全国东部沿海地区“一次性核准、一次性建设、一次性投产”的单体容量最大的风电项目。项目“工期”“造价”“质量”“效益”全面优于行业同类水平,在集团公司“精品工程”复检验收中名列前茅。


    效益宝山:精益管理成就价值典范


      经济效益是企业的立身之本。新能源山东公司依托新能源专业化优势,不断提升管理,将“价值思维,效益导向”的核心理念贯穿于宝山项目的开发建设及生产运营全过程。


      从重启宝山项目开始,新能源山东公司对宝山项目的优化提升就从未停歇。该公司组织内外部专业人员成立联合专家组,结合地方规划和风电技术发展情况,对宝山项目开展了风机优化改型、机位精确混排、整合设备基础、优化道路布局、增设监控系统等10余个方面的优化设计,机组发电能力提高约10%,节约工程费用约1920万元,设备安全性和可靠性大幅提升。通过严格项目造价管控,工程总投资(18.74亿元)较集团批复概算节余1.32亿元,单位千瓦造价进入集团公司一流造价指标行列。全投资内部收益率提高到16.75%,高于集团公司要求6.75个百分点。


      安全是一切工作的基础,面对严峻的安全形势,新能源山东人更加深知,没有安全就没有一切。为确保宝山等风电场安全生产再上新台阶,新能源山东公司认真贯彻省公司安全生产相关要求,全面构筑 “大安全”管控体系。制定《2018年安全生产事历》,深入开展安全大整顿和设备隐患排查治理,落实风险控制评估机制,深化反事故专项行动,建立事故隐患信息档案,有效提高了设备可靠性。针对上半年各项检查中发现的173项隐患问题,全面制定整改方案,其中168项已完成整改,有效地降低了安全风险。设立“重大危险因素告知牌”,通过目视标牌直观提示安全风险。此外,风场还安装了全覆盖的视频监控系统,实现了机舱、塔底以及塔筒外设备等重点部位的实时视频监控,提升了风电场的安全生产管理水平。通过开展“安全大讲堂”“事故案例分析”、细化“两票管理”、违章曝光积分公示等措施,丰富员工安全生产知识,不断提升员工安全意识。2018年上半年,宝山风电场共组织事故案例学习126人次,员工违章次数和频率大大降低。


      除了这些“先天优势”,标准化、精细化的管理也是效益提升的关键。风场投产以后,该公司牢固树立精品意识,在“标准化良好行为企业AAAA级”成果的基础上,细化编制了《大唐青岛宝山风电场运行规程》《大唐青岛宝山风电场检修规程》等九大类69个制度,建立了风场目视上墙管理制度25个,从安全管理、设备巡检、运行监控、隐患查治、检修维护等各个方面规范管理、有章可循。


      电量就是效益。通过不断深化对标管理,从发电量、损失电量、利润等方面深入分析,对标挖潜、对标说清楚,并与经济责任制考核对接,充分发挥收入分配机制的激励作用,使各项工作目标明确、指标量化、责任落实。今年以来,宝山风电获得经济责任制考核兑现奖金2.36万元,兑现考核2.13万元。风电场施行单台风机运行数据分析,将所有设备包干到个人,做到“一机一人一册”,每月公布发电量“英雄榜”和“狗熊榜”,从风速、可利用率、限负荷和异常缺陷进行分析和诊断。针对落后风机制定专门方案,进行测风系统校准、控制系统优化等有针对性治理,不断提高风机发电能力。同时,风电场还通过加强日常巡检,运用“大数据”分析等手段开展预防性检修维护,提高设备运行可靠性。投产以来,风机可利用率始终保持在99%以上的高水平运转。


      作为该公司培训基地,宝山风电场不仅是风电管理的标杆,更是人才成长的摇篮。风场根据公司全年培训计划,定期开展“轮流授课”“送培上门”等业务培训与交流。同时,利用设备调试和员工休班时间,组织员工积极与厂家技术人员沟通学习,在质保期内提前介入风机维护,共同开展日常消缺和定检工作,提升了生产人员技术水平。在省公司举办的2018年风电运维专业知识和技能竞赛中,新能源山东公司选手包揽前四名,并全部挺进大赛前七名。


      运行数据显示,宝山风电场生产指标优良,处于地区前列,上半年,宝山风电场共完成发电量 2.91亿千瓦时,超出进度计划2684万千瓦时,实现利润8320.06万元,利润占比远超容量占比。


    文化宝山:凝心聚力铸就场风场魂


      “我们要建设什么样的风???我们要培养什么样的员工?”这是大唐新能源山东公司一直在思考和解决的问题。


      宝山风电场是来之不易的,而更加宝贵的是这一过程中凝聚的精神和文化内涵。


      为提炼宝山风场独特的文化风格,新能源山东公司以“我们要建设什么样的风电???”“我们要成为什么样的员工?”两个问题为切入点,思考宝山风电场发展定位,总结宝山风场开发建设和生产运营工作中的优良传统。在广泛征集风场员工意见、开展大讨论的基础上,提炼出了“锤炼过硬团队,建设一流风场”、“严谨严格,实干巧干”、“情系宝山,奋勇争先”、“实干创造价值,奋斗成就未来”的口号,如今已经成为风场员工所认同的价值追求、行为规范和工作习惯。


      同时,宝山风电场在 “一面文化墙”“一场点赞会”“一场案例分析”“一个微信群”“一个结对共建部门” 五项规定动作的基础上,充分结合实际,确定了“大唐之路”“标准化管理”“人人讲活动”“员工文化名片”“创新工作室”五项创新活动,即“5+5”的文化活动模式,不断丰富风场文化活动形式,激发团队活力,提升员工素养,凝聚了文明场风,营造了积极的氛围。


      公司通过开展“学精神,见行动,我们的大唐精神”活动,挖掘出宝山风电场从开发建设到生产运营过程中的12个践行大唐精神的典型事迹,追本溯源,边传承,边提炼,边发展,让“价值思维 效益导向”的核心理念在风场深耕厚植,让“务实 奉献 创新 奋进”的大唐精神在班组落地生根。


      风场的投产被山东电视台、中国电力报(网)、大众日报(网)、青岛电视台和集团公司等多家媒体的广泛报道,列入集团公司2017年年度十件大事。其开发建设过程已入选《大唐精神在身边》,成为大唐精神经典案例。


      7月2日,新能源山东公司宝山风电场作为在鲁唯一风电场登上《纪念改革开放40周年·中国发电领域新地标》(中国电力报头版)。


      每一束鲜花,都汇聚了新能源山东人的汗水与努力,每一座奖杯,都闪烁着新能源山东人的拼搏与坚强。


      回望前程,发展过程中的曲折伴着凯歌还时刻激荡着我们的心田,踟蹰不前时的科学决策,经历挫折时的不屈不挠,经受考验后的完美绽放,艰难困苦、前赴后继、玉汝于成。当中的酸甜苦辣反映了奋斗之不易,而为此付出艰辛努力的人们更加值得铭记。


      宝山原来是个梦想,现在是种精神……


      宏伟蓝图已绘就,奋发有为正当时。集团公司“一五八”战略的号角已经吹响,大力发展清洁能源的歌声愈发嘹亮,在新的历史大潮中,新能源山东公司将在集团公司和省公司的领导下,锐意进取,奋力拼搏,加快实现“超百万,争一流”的奋斗目标,为集团公司提速建设国际一流能源企业做出积极贡献,努力在齐鲁大地书写新能源产业发展新的壮丽篇章!


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